Soha nem tapasztalt kihívásokkal néztek szembe a vezetők az elmúlt időszakban. Soha nem volt még ennyire fontos a vezető személyisége, viselkedése, gondolkodásmódja. De valóban ismerjük vezetőként egyéni erősségeinket? Személyre szabott elemzésünk konkrét, egzakt megoldásokkal segíti képzésünk résztvevőit a hatékonyság növelésében, az igazi erősségek beazonosításában, a magasabb motiváció megőrzésében, az ideális munkakörnyezet és a megfelelő kommunikáció kialakításában, a kiégés megelőzésében, az ideális munka és magánélet egyensúlyának megtalálásában.
A program célja:
Tréningünk abban nyújt segítséget, hogy a vezetők személyes viselkedési erősségeik, motivációjuk azonosítása és megerősítése révén megteremtsék a belső stabilitásukat és fejlesszék agilitásukat, azaz a kreatív reagáló készségüket.
Ezáltal könnyebben tudnak alkalmazkodni a kiszámíthatatlansághoz, és megtanulják kezelni, csillapítani a rájuk háruló nyomásból eredő stresszt.
Tréningünk kiindulási pontja, hogy viselkedésünket a problémák és kihívások, az emberek, a változások, valamint a szabályok kezelésének módja határozza meg. Ezek kombinációjából alakul ki a megfigyelhető viselkedési stílusunk. Ezért mi az Innermetrix DISC+ mérésre építve vizsgáljuk meg a döntésképességi, a kommunikációs, a változáskezelési és a szabálykövetési erősségeket.
Kinek szól?
Azoknak a vezetőknek, közép- és csoportvezetőknek:
- akinek fontos, hogy megértsék saját, és ezáltal mások viselkedését is a különböző helyzetekben;
- akik szeretnék megérteni saját működését a változások viharában és ennek révén eredményesebben működni;
- akiket érdekel, hogyan látják mások a viselkedésüket;
- akik a hétköznapokban alkalmazható gyakorlati tudással szeretnének gazdagodni a hatékonyabb emberi kapcsolatokhoz
- akik a folyamatos nyomás okozta stresszhelyzet miatt szeretnének kézzelfogható segítséget kapni a belső stabilitás megteremtéséhez, hogy nyugodtabban tudják megélni a hétköznapokat vezetőként és magánemberként,
- akik szeretnének gyakorlati támogatást kapni a munkatársak ösztönzéséhez, hogy a folyamatos változási viharban ne veszítsék el motivációjukat.
Miért érdemes rá jelentkezni?
- Egyedülálló, objektív méréssel tárjuk fel a vezető egyéni erősségeit a problémamegoldás és döntéshozatal, a kapcsolatteremtés és kommunikáció, a következetesség és változáskezelés, a körültekintés és szabálykövetés területén.
- Tréningünk segít a vezetőknek a kiégés megelőzésében, a harmónia megteremtésében a saját életükben.
- Vezetői eszközöket ad a változások sikeres menedzseléséhez és a munkatársak támogatásához a változásokban.
- Egyéni támogatást ad a belső erőforrásaink mozgósításához.
- Útmutatást adunk a további fejlődéshez, tanuláshoz, hatékony munkakörnyezethez.
Miért fontos, hogy mérésre épüljön a fejlesztés?
„Amit nem tudsz megmérni, azt nem is tudod menedzselni." A minőségmenedzsment professzorainak ezen állítását a személyes kompetenciák fejlesztése során is alkalmazandónak tartjuk. Különösen igaz ez akkor, ha stresszhelyzet okozta állapotunkban szükségünk van egzakt kapaszkodókra, amik lehetővé teszik a saját megoldásaink megtalálását.
Mit mérünk?
Személyiségünknek vannak látható és nem látható (sokszor számunkra is) ismeretlen területei, melyek pontos feltérképezését és rendszerbe állítását a VEZETŐI FELADATKÖR kontextusában vizsgálva teszi lehetővé a mérés. Az Innermetrix (röviden IMX) „DISC+” 2 mérőeszköz – DISC és az Érték indexek- kombinációjával komplex képet ad a viselkedési erősségeinkről és a belső motivációnkról.
A mérőeszköz két részből épül fel: Az Innermetrix (IMX) DISC indexből és az Érték indexből (Values – motivációs hajtóerőnk).
Az első rész a DISC Index, ami viselkedési stílust mér. Alapja Dr. William Marston kutatása az emberi viselkedésről, illetve arról, hogy a 4 vizsgált dimenzió mentén hogyan szoktunk cselekedni.
A második rész a Values (Értékek) Index, mely képet ad a belső motivációról és hajtóerőkről. Ez a mérőeszköz dr. Eduard Spranger tanulmányán - az emberek értékvonatkozású beállítottságáról és meggyőződéséről - alapszik. Ez adja meg a választ arra, hogy mi hajt előre és motivál valakit, vagy mi vált ki szenvedélyt valakiből.
A mérőeszközök közötti összefüggésekkel lehetőség van arra, hogy megvizsgáljuk, milyen belső mozgatórugók késztetik a résztvevőt, és hogyan nyilvánulnak meg mindezen tényezők a mindennapi vezetői viselkedésében.
Program menete:
- IMX DISC + mérés
- Kiscsoportos, a mérésre épülő tréning
- Későbbiekben választható egyéni ráépítő coaching
- Tóthné Márton GabriellatrénerTréning és coaching módszerekkel oktatok több mint 20 éve, az élmény és erősség alapú fejlesztésben hiszek. A turizmus a szakterületem és szívügyem. A BGE-en Idegenforgalmi és szálloda szakon, majd a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és szervezés szakán végeztem közgazdászként. Innermetrix konzulensként a diagnosztika és az erősség alapú fejlesztés elkötelezett híve vagyok.
A képzés kedvezményes ára 2022-ben 50.000 Ft+Áfa/fő, a teljes, 100.000 Ft+Áfa/fő helyett.
3 db Vezetői Akadémia képzésre történő egyidejű jelentkezés esetén a kedvezményes díjakból további 10% kedvezményt biztosítunk!
4 vagy több db Vezetői Akadémia képzésre történő egyidejű jelentkezés esetén a kedvezményes díjakból összesen 20% kedvezményt biztosítunk!
A kedvezményes ár igénybevételét a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány és a Magyar Turizmus Akadémia Kft. biztosítja 2022-ben, a turisztikai szakma újraindulása érdekében.
A képzéseket minimum 6 fő részvételével indítjuk.
Jelentkezési határidő: 2022. március 18.
Az ár tartalmazza: az online mérést; a több mind 40 oldalas személyre szabott elemzést magyarázatokkal, amely komplex képet ad a viselkedési erősségekről, a belső értékekről és motivációról; valamint a 6 órás, a mérés eredményeire építő tréning részvételi díját.
-
Betelt
- HR támogató képzések
- Vezetői készségfejlesztő képzések
Teljesítményértékelő visszajelzések, mint az egyik legerősebb vezetői motivációs eszköz
-A teljesítményértékelés szó hallatán sokak gyomra ugrik görcsbe mind a vezetői, mind a munkavállalói oldalon. Miért? Általában felesleges adminisztrációs kötelességként, kötelező rosszként élik meg az emberek. Holott - ha jól csináljuk - az egyik legkiválóbb vezetői motivációs eszköz, hiszen a célja a munkatársak teljesítményének javítása, a tehetségeik kibontakoztatása, és ezáltal a szervezeti célok elérése. Lehet örömmel és jól csinálni? Igen, mutatjuk!
-
Betelt
- Vezetői készségfejlesztő képzések
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés
2 alkalom, 2022-04-01 - 2022-04-08Bármilyen turisztikai szakterületen olyan vezetőknek szól ez a képzés, akik megerősítést vagy új ismereteket, módszereket szeretnének kapni ahhoz, hogy napi munkájukat eredményesebbé, vezetői kommunikációjukat egyértelműbbé, konfliktusaikat menedzselhetővé tudják tenni. Kezdő vagy leendő vezetőknek, akik támogatást szeretnek kapni az alapoktól építkezve ahhoz, hogy céltudatosan fejleszthessék a legjellemzőbb vezetői tevékenységet, a kommunikációt.
-
Betelt
- Vezetői készségfejlesztő képzések
Generációk együttműködése és motiválása egyszerűen és eredményesen
2 alkalom, 2022-04-13 - 2022-04-20A vezetők számára a legösszetettebb és legnehezebb kérdést a munkavállalók jelentik általában. Velük összefüggésben, hogyan kommunikáljunk, konfrontálódjunk, delegáljunk, irányítsunk, de talán a legnehezebb kérdés: hogyan motiváljunk? Hab a tortán, hogy a különböző generációk eltérő ösztönzési módszertanokat szeretnek, más motiválja a különböző generációkat. Vezetőként egyszerre kell lennünk elhivatott és hűséges baby boomerek, agilis és precíz X-ek, megújuló, digitális vezérelveket valló Y-ok és falakat döntő, globális szemléletű Z-k.