Betelt
Generációk együttműködése és motiválása egyszerűen és eredményesen
Csoportos tréning vezetők részére a generációs különbségek hatékony kezelésére, a munkatársak motiválására
2 alkalom, 2022. április 13. - 2022. április 20.
Képzési napok: április 13. | április 20.
Képzés formája
Online

A vezetők számára a legösszetettebb és legnehezebb kérdést a munkavállalók jelentik általában. Velük összefüggésben, hogyan kommunikáljunk, konfrontálódjunk, delegáljunk, irányítsunk, de talán a legnehezebb kérdés: hogyan motiváljunk? Hab a tortán, hogy a különböző generációk eltérő ösztönzési módszertanokat szeretnek, más motiválja a különböző generációkat. Vezetőként egyszerre kell lennünk elhivatott és hűséges baby boomerek, agilis és precíz X-ek, megújuló, digitális vezérelveket valló Y-ok és falakat döntő, globális szemléletű Z-k. Két napos képzés során részletesen foglalkozunk a generációk jellegzetességeivel, és azok ösztönzési lehetőségeivel. Képzésünk célja, hogy vezetőként egy olyan szemlélettel gazdagodjon a résztvevő, amely elengedhetetlen a munkavállalói motiváció kialakításában.

Azok a vezetők, akik részt vesznek ezen a tréningen nem csupán gyakorlati eszközöket, megoldásokat vihetnek el magukkal, de rendszerbe foglalva láthatják a motiváció/ösztönzés működési mechanizmusát, amely által sokkal könnyebben, ösztönösebben fogják használni vezetői eszközeiket a későbbi munkájuk során a munkavállalóikkal szemben.

A képzés célja:

  • Felkészítse a vezetőket arra, hogyan lehet a multigenerációs csapatok előnyeit minél jobban kihasználni,
  • Eszközöket adjon a vezetők kezébe ahhoz, hogy felismerjék a különböző generációk között a konfliktust kiváltó tényezőket és minimalizálják vagy megakadályozzák azok kialakulását,
  • Támogatást adjon a vezetőknek a generációs konfliktusok gyors és hatékony kezeléséhez,
  • Segítse a különböző generációk megértését, toborzását és megtartását a szervezetben. szinten
  • Eszközöket adjon a vezető kezébe, hogy lelkes és jól teljesítő munkatársakat, csapatokat alakítsanak ki
  • Bővítse a rendelkezésre álló motivációs és ösztönzés eszköztárat
  • Segítse kialakítani a tudatos vezetői magatartást, amellyel hatni szeretnének munkatársaik motivációjára

Kinek szól?

A program olyan vezetőknek szól, akik szeretnék megismerni a multigenerációs csapatok előnyeit, működéseit és szeretnének kialakítani egy olyan ösztönzési rendszert, amely  hosszú távon segíti a munkatársak motivációját, elköteleződését.

Miért érdemes rá jelentkezni?

Mert az alábbi kérdésekre megadjuk a válaszokat:

  • Mi jellemzi a különböző generációkat és hogyan motiválhatjuk őket? 
  • Milyen igényeik vannak az egyes generációknak a munkahellyel, munkakörülményekkel, munkakörrel, vezetővel kapcsolatban?
  • Melyek a multigenerációs csapatok előnyei és nehézségei?
  • Mire figyeljünk vezetőként, ha több generáció dolgozik együtt a szervezetben, a csapatban?
  • Miért jó ismerni a motivációs tényezőket és a generációs jellemzőket a munkavállalói elégedettség szempontjából?
  • Mi az a flow és hogyan használhatom?
  • Mi okozhatja a generációk közti konfliktusokat a munkahelyen?
  • Milyen értékrendbeli eltérések és kommunikációs problémák állhatnak a munkahelyi konfliktusok hátterében?
  • Hogyan kezelhetjük a konfliktusokat vezetőként?
  • Hogyan tudjuk vonzóvá tenni a szervezetet a különböző generációk számára?
  • Hogyan toborozzuk az egyes generációk tagjait?
  • Hogyan tudjuk megtartani a különböző generációkat a munkahelyen, elégedetté és elkötelezetté tenni őket?

 

  • 1. nap témái

    -
    - Az egyéni motiváció alappillérei
    - Az ösztönzés, mint vezető eszköz
    - A motiváció lélektani felépülése (Maslow, Herzberg és Csíkszentmihályi elmélete)
    - Flow-hatás elősegítése a munkafeladatok során
    - Vezetői ösztönzési lehetőségek egyénileg és csoportosan – a helyzetfüggő vezetés az ösztönzés oldaláról
    - Demotiváció egyéni és csoportos hatásai
  • 2. nap témái

    -
    - Mai munkahelyi csapatok összetétele, sajátosságai
    - A különböző generációk sajátosságai, jellemzői
    - A vezető feladatai, kihívásai és eszközei multigenerációs csapatok vezetésénél
    - Munkahelyi konfliktusok megelőzése és kezelése – generációs konfliktusok
    - Toborzás és megtartás sajátosságai a különböző generációkra fókuszáltan
    - Multigenerációs csapatok ösztönzése
    - Én, mint vezető – a generációm képviseletében
    - Saját ösztönzési módszerem – eszközök, technikák akár holnaptól
    - Elégedettség, hatékonyság és motiváció, mint vezetői cél
Előadók
  • Könyves-Tóth Laura
    tréner
    Több mint 5 éve foglalkozom kifejezetten vezetői, munkavállalói, valamint munkahelyi fejlesztéssel. Számomra az egyik legfontosabb, ha tréningjeimen képesek vagyunk a perspektívaváltásra és a konstruktív kooperációra. Ennek alapját egyrészt képesítéseim adják: Közgazdászként, HR tanácsadóként és Pszichológusként, továbbá vezetői és üzleti coachként is vezetem a tréningek alatt felmerült helyzeteket. Másrészt szakmai tapasztalataim segítik a résztvevőket: a KKV szektortól a multinacionális vállalatokon át az állami cégekig számos területen segítettem szervezetfejlesztéssel az egyes szervezeteket.

A képzés kedvezményes ára 2022-ben 60.000 Ft+Áfa/fő, a teljes 89.000 Ft+Áfa/fő helyett.

3 db Vezetői Akadémia képzésre történő egyidejű jelentkezés esetén a kedvezményes díjakból további 10% kedvezményt biztosítunk!

4 vagy több db Vezetői Akadémia képzésre történő egyidejű jelentkezés esetén a kedvezményes díjakból összesen 20% kedvezményt biztosítunk!

 

A kedvezményes ár igénybevételét a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány és a Magyar Turizmus Akadémia Kft. biztosítja 2022-ben, a turisztikai szakma újraindulása érdekében.


A képzéseket minimum 6 fő részvételével indítjuk. 

Jelentkezési határidő: 2022. április 7.

Képzési naptár

Szeretne mielőbb értesülni aktuális képzéseinkről?

A feliratkozó e-mail cím
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy elsőként kaphassa kézhez legújabb képzési ajánlatainkat, friss tanulmányainkat!

Kérdése van?