„Egyvalami állandó : a változás” – szervezeti változások zökkenőmentes bevezetése és irányítása a legjobb eredmény elérése érdekében
Csoportos tréning felső – és középvezetők részére

Képzés formája
Online
Bővebb információkért kérjük, hogy vegye fel velünk a kapcsolatot!

Ma már minden a változásról szól. A környezet, a technológia, a folyamatok, a szükséges tudás olyan gyorsan alakul át, hogy valóságos kihívást jelent újra és újra megújulni a szervezeteknek. A változás tehát az életünk állandó résztvevője. Nem véletlenül hallani gyakran az állítást, miszerint egyvalami állandó, ez pedig a változás. Tehát a változás egy olyan el nem kerülhető folyamat, melyre tudatosan érdemes figyelni, hiszen a változás megfelelő kezelése, irányítása lendületet adhat a szervezet és a benne dolgozók számára egyaránt.

A vezetőknek szóló tréningen a változáskezelés témakörét a szervezeti változások aspektusából vizsgáljuk. Célunk, hogy gyakorlatiasan mutassuk be a változással járó folyamatokat, hatásokat és a főbb vezetői lépéseket a változások zökkenőmentes bevezetéséért és hatékony irányításáért. 

A program célja, hogy

  • eszközöket adjunk a közép- és felsővezetők számára a változások tudatos tervezéséhez és kezeléséhez
  • megismertessük a résztvevőket azzal, milyen tipikus akadályai lehetnek a sikeres változáskezelésnek és hogyan küzdhetik le azokat
  • gyakorlati módszereket mutassunk az aggályok beazonosítására és kezelésére,
  • megismertessük a résztvevőket azzal, hogyan lehet a változások hatékony irányításához szükséges csapatot és szerepeket kialakítani.

Kinek szól? Olyan vezetőknek,

  • akik szeretnének egy adott változást gördülékenyen és magabiztosan levezényelni,
  • akik szeretnének olyan munkahelyi kultúrát kialakítani, ahol még a folyamatosan változó környezetben is a legjobb eredményt érhetik el a csapatukkal.

Miért érdemes rá jelentkezni?  Mert a tréning során

  • bemutatjuk, hogyan lehet a változás tipikus buktatóit felismerni és elkerülni,
  • eszközöket adunk ahhoz, hogy a munkatársak bizonytalanságát, kérdéseit, aggályait megfelelően képes legyen kezelni és a változást támogató irányba fordítani,
  • megismertetjük a változás sikeres menedzselésének feltételivel és módszereivel,
  • gyakorlatok, eset feldolgozások segítségével támogatjuk a tanultak készség szintű elsajátítását.

A program témái:

  • A változásmenedzsment alapfogalmak
  • Változások a szervezetben          
  • A változás folyamata     
  • Mit tegyünk a változás alatt vezetőként?             
  • A változás pszichológiája            
  • A változás hatása a szervezeti kultúrára
  • A változással szembeni aggályok és ellenállások
  • Egyéni attitűdök és szerepek a változások „viharában”  
  • A változások sikeres menedzselésének feltételei             
Előadók
  • Könyves-Tóth Laura
    tréner
    Több mint 5 éve foglalkozom kifejezetten vezetői, munkavállalói, valamint munkahelyi fejlesztéssel. Számomra az egyik legfontosabb, ha tréningjeimen képesek vagyunk a perspektívaváltásra és a konstruktív kooperációra. Ennek alapját egyrészt képesítéseim adják: Közgazdászként, HR tanácsadóként és Pszichológusként, továbbá vezetői és üzleti coachként is vezetem a tréningek alatt felmerült helyzeteket, kérdéseket. Másrészt szakmai tapasztalataim segítik a résztvevőket, hiszen a KKV szektortól a multinacionális vállalatokon át az állami cégekig valamennyi területen dolgoztam már, illetve segítettem szervezetfejlesztéssel az egyes szervezeteket.

Bővebb információkért kérjük, hogy vegye fel velünk a kapcsolatot!

Képzési naptár

Szeretne mielőbb értesülni aktuális képzéseinkről?

A feliratkozó e-mail cím
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy elsőként kaphassa kézhez legújabb képzési ajánlatainkat, friss tanulmányainkat!

Kérdése van?